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客戶(hù)案例

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2015年寧波大榭石化工程項(xiàng)目

1月25日,從中海煉化大榭/舟山石化傳來(lái)消息,公司以“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”為指導(dǎo),有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,2017年全年實(shí)現(xiàn)原油加工量同比增長(zhǎng)27.37%,年利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)77.2%,創(chuàng)歷史新高。

2017年,公司緊盯原料采購(gòu)、生產(chǎn)優(yōu)化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管控等環(huán)節(jié),挖掘管理潛能,降低運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置,適當(dāng)調(diào)整原油庫(kù)存,按需組織原油進(jìn)廠(chǎng),使公司各裝置高負(fù)荷運(yùn)行,發(fā)揮規(guī)模效益,提高了邊際收益;通過(guò)合理安排生產(chǎn)方案,深入研究行業(yè)政策和工藝技術(shù),在滿(mǎn)足裝置平穩(wěn)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),力求效益最大化;通過(guò)把控產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏,將市場(chǎng)信息貫穿于整個(gè)定價(jià)、銷(xiāo)售等核心環(huán)節(jié),修訂產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位;通過(guò)細(xì)化財(cái)務(wù)成本管理,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制,執(zhí)行預(yù)算定期反饋,真正將成本控制落到實(shí)處。